Führungskräfte – Coaching – Teamentwicklung

Erreichtes sichern, neue Ziele stecken, nachhaltig erfolgreich sein!

„Eine starke Führung, die selbstverantwortliche kreative Menschen schätzt, die sich selbst und anderen vertraut, die ihre Mitarbeiterschaft ernst nimmt, ihnen etwas zutraut und Vereinbarungen einfordert, sieht Probleme als Herausforderung und reflektiert immer wieder das eigene Handeln, ohne sich ständig selbst in Frage zu stellen.“ Ein hoher Anspruch? Vielleicht. Wie befreiend wenn man die Herausforderungen nicht allein bewältigen muss. 

Seit über 15 Jahren arbeite ich als Coach für Führungskräfte und unterstützte diese mit einem individuellen, ressourcenorientierten Coaching auf  deren Weg. Nutzen auch Sie meine Kompetenz als SeniorCoach QRC und mein vielfältiges Erfahrungswissen.

Mein Angebot für Führungskräfte:

Ermutigende Führung – der emphatische  Ansatz ein Team erfolgreich zu führen

Die Qualität einer Führungskraft bemisst sich danach, ob sie es schafft in der Zusammenarbeit die Potentiale und Talente ihres Teams ans Licht zu bringen. Ob Ihre Mitarbeiter*innen somit in ihrem Umfeld „Strahlkraft“ entwickeln, also  „größer“ oder im negativen Fall „kleiner“ werden. Das hängt maßgeblich davon ab, ob Sie als Führungskraft ermutigend oder entmutigend führen. Ermutigende Führung fördert nicht nur die Kompetenz und das Selbstvertrauen, sondern bringt auch das gesamte Team, bestens falls Ihr gesamtes Unternehmen voran. Wie eine ermutigende Führungskultur aufgebaut werden kann, erarbeite ich gern mit Ihnen.

Mein Angebot für Teams:

Jedes Team ist, realistisch betrachtet, eine Gruppe, die zusammenarbeitet und ihre Sache gut machen will. Nicht immer gelingt dem Team das auf Anhieb, da die Alltagsherausforderungen, die mangelnde Zeit und die knappen personellen Ressourcen den gemeinsamen Weg erschweren. Und doch stehen Teams immer wieder vor Veränderungsprozessen die es zu meistern gilt. Ob nun Arbeiten 4.0, agiles arbeiten, mobiles arbeiten oder Projektarbeit immer wieder ist die Teamkultur und das Zusammengehörigkeitsgefühl entscheidend, ob ein Team erfolgreich ist oder nicht.

In den letzten 20 Jahren habe ich ´zig Teams auf ihrem Weg begleitet. Profitieren auch Sie von meiner Methodenvielfalt und Moderationskompetenz. 

Ein Coaching kann hilfreich sein:

  • bei der Weiterentwicklung/Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Verbesserung des Selbst,- und Zeitmanagements
  • bei der Entwicklung von Handlungsalternativen im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden, Vorgesetzten
  • bei Klärung von Konflikt- und oder Mobbing-Situationen
  • bei Zielfindungsprozessen und der Karriereplanung
  • bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • als Burn-Out Prävention

Teamentwicklung / Prozessbegleitung:

Die Entwicklung von Teams geht nicht linear, zielstrebig und mit immer größerer Effizienzsteigerung vor sich, sondern ähnlich einer Sportmannschaft, muss auch das Team zusammenwachsen und die Möglichkeit haben, sich zu orientieren, Konflikte auszuleben und zu beseitigen, Kompromisse zu schließen, die Potentiale des Einzelnen kennenzulernen und so am Prozess zu wachsen.

„Wo wollen und können zusammenarbeiten, ist Erfolg nur noch eine Frage der Zeit“

(Ernst Ferstl)